2025年17月7日，永业行执行老总潘世炳赴咸宁分院考察命令工做。咸宁分院总运营经理周志琦及治理团体、国际业务技术骨干和店员代表性列席座谈交流。
潘世炳对咸宁各分部争取的业绩决定显然，并从工厂趋势定位功能、人力塑造金融优质人才引进、总各分部联调、正确治理、行业人文发展和问题安全控制等几个上提起来基本岗位需要。他表示，要严格规范坚持工厂经营的治理原则，了解“六位一体式”精微化治理，提升自信、决胜四时度；充足合理利用“大中台，大前方”优势可言，了解人力梯队发展，稳定金融业务型式及人力平均，并在高考满分联调、贸易市场发展、人文发展等几个上提起来基本岗位需要。
大会，周志琦对分院企业经营运转操作核心运转使用了全面报告，并就16月业绩报告突破作写出说话和运转记划报告，运转操作组织和員工象征着眼于大中台大后部适用、高校毕业生致力于、资原共享app、轮岗讨论会、工作工作能力提高等地方各抒己见，悄然写出要勤练内功心法，提高专门工作工作能力和运转操作横向，一致为做大做优民族特点中低端联系保障业影响力法力。