去年，河南分布阻止闭幕2014年中开会议议，各分部总运营经理严立国及整体职员30多个人添加了工作会。
会后公布了了山东分公司2013年考核安排计划方案，参加了2014年要求责任状状签定流程，提供了2014年岗位的总体目标思绪。严总对2014年上班上去了大体布署并明确提出了有关系意见和意见建议和意见建议，重视了內部上班管理和把握成本预算的首要性，的标准每个职员增幅培养技术创感染力识，共同利益协调完整几年的上班上日常任务；各不门主管顺序报告了2014年团队做工作基本思路和计划；全体师生列席人就新业务领域发展、技术设备学习座谈会、开源软件节流等内容做了学习座谈会。